Verbinding

Verbinding is de basis van goede zorg. Dat gaat over verbinding tussen bewoners, deelnemers en medewerkers, met het netwerk, omwonenden en met partners in zorg en welzijn.

In het kwaliteitsbeeld 2023 hebben we aandacht besteed aan verbinding vanuit de samenwerking met het netwerk, onderwijs en andere organisaties. Hierin stonden ontmoeting, communicatie en het samen doen centraal. In 2024 lag de focus op verbinding binnen de transitie dagbesteding. Samenwerking tussen teams, deelnemers en het netwerk was noodzakelijk om veranderingen vorm te geven en draagvlak te behouden.


In 2025 zien we dat verbinding vraagt om voortdurend afstemmen, luisteren en investeren in relaties. Dit geldt zeker in tijden van verandering, waarin veerkracht van bewoners en deelnemers én medewerkers een belangrijk thema is. Verbinding ontstaat niet vanzelf, maar vraagt bewuste aandacht en gezamenlijke verantwoordelijkheid.

wat gaat goed

Het netwerk van bewoners en deelnemers is steeds eerder en beter betrokken bij veranderingen, zoals bij dagbesteding en woonveranderingen.

Initiatieven als ruil-in, samen lunchen en verbinding met vrijwilligers en buurt versterken maatschappelijke participatie.

Transitie dagbesteding heeft ook gezorgd voor meer verbinding tussen de deelnemers onderling, waarbij nieuwe vriendschappen zijn ontstaan.

Het werken met het SIAC-kwaliteitskader, de kwaliteitscyclus en het voeren van moreel beraad ondersteunt het gezamenlijke gesprek over kwaliteit.

Wat kan beter

Verbinding is soms persoonsafhankelijk en daarmee kwetsbaar. Dit maakt het belangrijk om verbinding niet alleen op individueel niveau, maar ook in afspraken en structuren te blijven borgen.

Veranderingen - zoals het terugdringen van schijnzelfstandigheid - vragen blijvende aandacht voor veerkracht en het omgaan met deze veranderingen van bewoners en deelnemers en medewerkers.

Het versterken van samenhang tussen initiatieven, leren en borgen is een volgende stap.

VERBINDING

Verbinding is de basis van goede zorg. Dat gaat over verbinding tussen bewoners, deelnemers en medewerkers, met het netwerk, omwonenden en met partners in zorg en welzijn.

In het kwaliteitsbeeld 2023 hebben we aandacht besteed aan verbinding vanuit de samenwerking met het netwerk, onderwijs en andere organisaties. Hierin stonden ontmoeting, communicatie en het samen doen centraal. In 2024 lag de focus op verbinding binnen de transitie dagbesteding. Samenwerking tussen teams, deelnemers en het netwerk was noodzakelijk om veranderingen vorm te geven en draagvlak te behouden.


In 2025 zien we dat verbinding vraagt om voortdurend afstemmen, luisteren en investeren in relaties. Dit geldt zeker in tijden van verandering, waarin veerkracht van bewoners en deelnemers én medewerkers een belangrijk thema is. Verbinding ontstaat niet vanzelf, maar vraagt bewuste aandacht en gezamenlijke verantwoordelijkheid.

WAT GAAT GOED

Het netwerk van bewoners en deelnemers is steeds eerder en beter betrokken bij veranderingen, zoals bij dagbesteding en woonveranderingen.

Initiatieven als ruil-in, samen lunchen en verbinding met vrijwilligers en buurt versterken maatschappelijke participatie.

Transitie dagbesteding heeft ook gezorgd voor meer verbinding tussen de deelnemers onderling, waarbij nieuwe vriendschappen zijn ontstaan.

Het werken met het SIAC-kwaliteitskader, de kwaliteitscyclus en het voeren van moreel beraad ondersteunt het gezamenlijke gesprek over kwaliteit.

WAT KAN BETER

Verbinding is soms persoonsafhankelijk en daarmee kwetsbaar. Dit maakt het belangrijk om verbinding niet alleen op individueel niveau, maar ook in afspraken en structuren te blijven borgen.

Veranderingen - zoals het terugdringen van schijnzelfstandigheid - vragen blijvende aandacht voor veerkracht en het omgaan met deze veranderingen van bewoners en deelnemers en medewerkers.

Het versterken van samenhang tussen initiatieven, leren en borgen is een volgende stap.

Bekijk de video Verbinding

Bekijk de video Verbinding