Fijn werk

Betekenisvol leven voor bewoners van onze woongroepen en deelnemers aan dagbesteding begint bij fijn werk voor medewerkers. Binnen Wonen & Dagbesteding verstaan we onder fijn werk: werk dat van waarde is, waarin vakmanschap tot zijn recht komt en waarin medewerkers zich gesteund en gezien voelen.

In het kwaliteitsbeeld 2023 ging de aandacht uit naar professionele ontwikkeling, scholing en ruimte voor reflectie, in samenhang met kwaliteit en veiligheid van zorg.

Het voortgangsbericht 2024 liet zien hoe de transitie dagbesteding ook impact had op medewerkers. Nieuwe werkwijzen, andere groepssamenstellingen en soms verbouwingen of verhuizingen vroegen veel van teams en individuele medewerkers.


In 2025 reflecteren we breder op fijn werk. Daaruit komt naar voren dat fijn werk vraagt om balans: tussen verantwoordelijkheid en ondersteuning, en tussen ruimte voor leren en de realiteit van werkdruk. Scholing, leren in de praktijk en begeleiding ‘on the job’ zijn daarbij belangrijk, evenals aandacht voor duurzame inzetbaarheid.

wat gaat goed

Medewerkers zetten zich met grote betrokkenheid in en stappen uit hun comfortzone.

Scholing en leren in de praktijk, zoals Kleurrijk leren en training on the job, sluiten steeds beter aan bij de dagelijkse zorg.

In teams zien we dat samenwerking tussen generaties en disciplines het leren van en met elkaar versterkt; dit is deels het resultaat van bewuste teamkeuzes en deels een reflectie op hoe teams zich in de praktijk hebben ontwikkeld.

Wat kan beter

Werkdruk en personele wisselingen maken borging van deskundigheid kwetsbaar.

Verandering vraagt meer tijd en ruimte dan soms beschikbaar was.

Het explicieter verbinden van leeropbrengsten aan dagelijkse praktijk en de kwaliteitscyclus blijft belangrijk.

Fijn werk

Betekenisvol leven voor bewoners van onze woongroepen en deelnemers aan dagbesteding begint bij fijn werk voor medewerkers. Binnen Wonen & Dagbesteding verstaan we onder fijn werk: werk dat van waarde is, waarin vakmanschap tot zijn recht komt en waarin medewerkers zich gesteund en gezien voelen.

In het kwaliteitsbeeld 2023 ging de aandacht uit naar professionele ontwikkeling, scholing en ruimte voor reflectie, in samenhang met kwaliteit en veiligheid van zorg.

Het voortgangsbericht 2024 liet zien hoe de transitie dagbesteding ook impact had op medewerkers. Nieuwe werkwijzen, andere groepssamenstellingen en soms verbouwingen of verhuizingen vroegen veel van teams en individuele medewerkers.


In 2025 reflecteren we breder op fijn werk. Daaruit komt naar voren dat fijn werk vraagt om balans: tussen verantwoordelijkheid en ondersteuning, en tussen ruimte voor leren en de realiteit van werkdruk. Scholing, leren in de praktijk en begeleiding ‘on the job’ zijn daarbij belangrijk, evenals aandacht voor duurzame inzetbaarheid.

WAT GAAT GOED

Medewerkers zetten zich met grote betrokkenheid in en stappen uit hun comfortzone.

Scholing en leren in de praktijk, zoals Kleurrijk leren en training on the job, sluiten steeds beter aan bij de dagelijkse zorg.

In teams zien we dat samenwerking tussen generaties en disciplines het leren van en met elkaar versterkt; dit is deels het resultaat van bewuste teamkeuzes en deels een reflectie op hoe teams zich in de praktijk hebben ontwikkeld.

WAT KAN BETER

Werkdruk en personele wisselingen maken borging van deskundigheid kwetsbaar.

Verandering vraagt meer tijd en ruimte dan soms beschikbaar was.

Het explicieter verbinden van leeropbrengsten aan dagelijkse praktijk en de kwaliteitscyclus blijft belangrijk.

Bekijk de video Fijn Werk

Bekijk de video Fijn werk